Revenue Management

Mediante unha estratexia dinámica de prezos maximizamos o beneficio do teu negocio adaptándoo ao longo do ano segundo
os cambios do mercado.
Auditoria previa

Analizamos o teu negocio, plantexando unha nova estratexia de prezos e distribución.

Optimización dos ingresos e gastos

Melloramos a xestión de reservas para acadar o máximo beneficio de cada praza.

Formación de persoal

A estratexia sempre será consensuada, explicada e entendida polas persoas responsables do aloxamento.

Paso 1 – Estudo e renovación da estratexia

Para saber a onde queremos chegar, necesitamos saber primeiro en que situación atopámonos. Noso proceso comenza efectuando unha auditoria para coñecer cales son as características do teu establecemento e as súas necesidades específicas.

  • Auditoría previa da estratexia de prezos , distribución e comercialización do aloxamento feita antes pola propiedade antes do comezo da colaboración.
  • Plantexamento dunha estratexia de prezos, estudando os dados de histórico así como a evolución da demanda e a oferta da nosa praza.
  • Carga de prezos acorde coa estratexia consensuada.
  • Estratexia de distribución. Decidiremos que canles convirtennos máis e mellor, cales necesitamos e cales podemos prescindir delas, que condición deberíamos negociar e como traballaremos cada unha delas.

Paso 2 – Incremento dos ingresos e redución dos gastos

Ca información obtida no paso anterior, imos a optimizar os procesos de xestión de reservas para conseguir o máximo beneficio de cada unha das prazas do noso establecemento reducindo os gastos e comisións

  • Previsión da demanda e anticipación da estratexia. Periódicamente revisarase a situación para tratar de non perder ningunha das reservas que cheguen ó noso destino.
  • Dinamización do produto. En ocasións, necesitamos un novo punto de vista para tratar de atopar máis posibilidades ó noso aloxamento. Para iso, realizaremos unha visita inicial ás instalacións.
  • Cotización de grupos. Debemos decidir cando nos insteresa o grupo e qué condicións darlles en función da data, a ocupación…
  • Deseño de promocións e ofertas. Trataremos de aumentar a nosa visibilidade nos distribuidores vía campañas ou ofertas, segundo o momento e a necesidade.
  • Resolución de incidencias. Ca lectura das reservas, a tecnoloxía que utilicemos ou simplemente dúbidas de operativa.
  • Xestión e mantemento de ferramentas (PMS, Channel Manager, Motor de Reservas, OTAs…)
  • Análise diario e informe periódico de:
    • Ritmo de reserva (pick up)
    • Ratios (cancelación, no show,…)
    • Competencia
    • Evolución do ingreso por habitación dispoñible (RevPAr), Prezo Medio (ADR), Ocupación e Notoriedade Online.

Paso – 3 Formación e aprendizaxe

Orientámonos a pequenos e medianos aloxamentos fuxindo da linguaxe e a complexidade das grandes corporacións. Para iso, sempre estarás ao día das novidades na xestión de canles e acordaremos xuntos a estratexia óptima para o noso aloxamento.

  • Dossier informativo para o uso e manexo da cada un das canles ca que traballaremos.
  • Elaboración de estratexias para o incremento da venta directa.
  • Plan de fidelizaciónQue o cliente volva é a chave para os nosos aloxamentos, axudámosche a desenrolar a estratexia.

Contacta connosco para mellorar os beneficios do teu aloxamento.

Necesitas axuda para mellorar os beneficios do teu establecemento e reducir costes? Contacta connosco para obter máis información.

Este sitio web utiliza cookies de terceros con la finalidad de obtener información estadística que permita mejorar su experiencia. Al pulsar el botón está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y de nuestra política de cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies